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南部傳統產業科技關懷計畫網_關於計畫
一、計畫緣起
在全球經貿版圖重組,典範轉移變革的情勢下,創新及整合已取代傳統生產要素,成為新的經濟成長趨動力。為此,全球主要國家皆致力於工業製造再精進與創新研發能量的投入及整合,期透過匯聚創新能量提升競爭力,轉化為與全球連結的成長動能。因此,本計畫定位為整合法人與區域之研發與創新能量,推動產業價值鏈與供應鏈優化,協助個別業者跨入高值產品市場,同時強化供應鏈整合服務能量,形成良性循環的產業生態體系(Ecosystem),並透過供應鏈垂直分工大聯盟以強化產業競爭力。

本計畫整合金屬中心、中科院、傳統產業創新聯盟(AITI)等研發機構技術能量,推動產業技術精進與整合,透過連結在地、連結未來、連結國際三大連結,協助在地產業升級轉型、找到新方向,以及透過智庫提供產業情資決策支援服務,做為未來升級轉型的參考依據。另外,為加強法人主動協助在地產業,將促成工研院、金屬中心等18個法人單位連結縣市發展策略,引導在地產業、在地學研及在地政府發展動能,協助支援在地產業推動工作。

本計畫推動之產業乃參照行政院主計處四碼行業分類中的傳統製造業做為區域重要產業的篩選名單,由產業規模指標、產品國際競爭力及支援新興產業發展的角度挑選具潛力產業。於105年度召開產業座談會及跨法人座談會,邀集專家指導與評選,並考量推動產業之延續性,每個產業以執行2年為原則。106-107年經評選後將推動眼鏡產業、工業節能系統產業、車體產業、濾材設備產業、熱塑性複合材料加工產業、空氣壓縮機產業、運動休閒與健康照護產業、印刷產業-3D印刷、玩具產業等九大產業。針對遴選出的產業,透過整合研究法人創新能量推動研發聯盟,導入科專關鍵技術,加速研發成果產業化,並推動關鍵模組自主化與開發特色差異化產品,以拓展國際市場。
 
二、計畫定位
為落實「第八次全國科學技術會議」(2008年)結論,加強技術創新,完善產業環境,以及國科會「中華民國科學技術白皮書」(2007年至2010年)提出之科技發展策略四與策略五當中有關「發展地區特色產業聚落,建構區域創新系統」以及「運用革命性科技,提升傳統產業水準,邁向高價值策略性生活產業」兩大主張;呼應101年經濟部推動「三業四化」(即製造業服務化、服務業科技化和國際化、傳產業特色化)、經建會提出「傳產維新方案」,同時為降低傳統產業受到貿易自由化所帶來的衝擊。

本計畫將視產業需求之需要,針對產業技術面、網絡面、知識面、產品面加強輔導,並以地方特色產業、新興科技應用產業及未來有潛力成為亮點的產業為主要對象,推動整合區域創新研發聯盟,導入系統性整合思維,加速產業結構優化,建立傳統產業協同研發聯盟平台,透過產業聯盟籌組,進行新創產品開發之垂直分工整合,並協同關鍵廠商串聯產業供應鏈,形成產業聚落。此計畫由金屬中心統籌平台運作與管理,以整合計畫資源、發揮計畫綜效,促使科專計畫發揮統合力量帶動傳統產業技術升級與研發,導引傳統產業業界進行技術整合開發,達成價值創造目標。透過此項計畫的執行,厚植傳統產業邁向黃金十年之發展能量,協助受貿易自由化衝擊較大產業強化競爭力,共同促進國內傳統產業之技術升級與轉型。

除此之外,本計畫積極與地方政府、產、學合作,希望藉由不同領域專家可以整合資源,強化地方傳統產業競爭力,提振總體經濟面。綜合上述考量,本計畫之定位與推動主軸如下:

‧ 計畫定位:本計畫運用科專成果為傳統產業聚落注入創新技術、服務與模式,藉由三大連結─連結未來、連結國際、連結在地,協助傳產聚落升級轉型、找到新方向。

‧ 推動主軸:以”標竿企業帶領產業鏈創新”之概念進行加值與整合。一方面藉由計畫資源,培養標竿廠商成為中堅企業,取得全球領先地位,並發揮領頭羊作為示範帶動之效益;另一方面,針對小型業者則透過研發聯盟方式,協助其進行轉型升級。
三、組織架構

組織架構說明:
 本計畫著重於科專歷年研發成果之擴散或創新性應用,整合各區域法人研發機構技術能量,強化策略運用,透過標竿廠商的輔導與帶動,形成點/線/面效應,以推動籌組產業研發聯盟共同合作帶動產業結構轉型,全面促進具競爭力之新產品開發,加速產業升級,形成亮點示範。106-107年度計畫架構如上圖